战略管理与资本运营新思维 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日期:2016-06-30 人气:3306 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
《战略管理与资本运营新思维》 此课程培训,帮助企业家及高层管理者建立战略视野,培养企业家及高层管理者战略能力,培养企业家和高层管理者制定战略与资本运作的双重能力,帮助企业家及高层管理者构建以团队为核心的商业模式,培养企业家及高层管理者资本运作能力。 为满足企业需要,苏州工业园区华星财经培训中心7月特意邀请邓路先生亲临现场给您作最权威的解析。 【培训受众】 企业决策层、管理层、财务总监、企业战略部人员及其他高级管理人员 【课程收益】 1、帮助企业家及高层管理者建立战略视野 2、培养企业家及高层管理者战略能力 3、培养企业家及高层管理者资本运作能力 4、培养企业家和高层管理者制定战略与资本运作的双重能力。 5、帮助企业家及高层管理者构建以团队为核心的商业模式 6、帮助企业家及高层管理者进行以战略为核心的资产与资本整合。
【课程大纲】 战略管理与资本运营(2天课程) 主要讲述内容包括并不限于: 1、企业外部环境分析 (1)宏观环境分析 (2)产业环境分析(产品生命周期、产业五种竞争力、成功关键因素分析) 2、企业内部环境分析 (1)企业资源与能力分析(企业资源分析、企业能力分析、企业的核心能力分析) (2)价值链分析(价值链的两类活动、价值链确定、企业资源能力的价值链分析) (3)业务组合分析(波士顿矩阵、通用矩阵) (4)swot分析 3、总体战略(公司层战略) (1)总体战略的主要类型(发展战略、稳定战略、收缩战略) (2)发展战略的主要途径(并购战略、内部发展、企业战略联盟) 4、业务单位战略 (1)基本竞争战略(成本领先战略、差异化战略、集中化战略、基本竞争战略的综合分析——“战略钟”) (2)中小企业的竞争战略(零散型产业中的竞争战略、新兴产业中的竞争战略) (3)蓝海战略(蓝海战略的内涵、蓝海战略制定的原则、重建市场边界的基本法则) 5、职能战略 (1)市场营销战略 (2)研究与开发战略 (3)生产运营战略 (4)采购战略 (5)人力资源战略 (6)财务战略 6、公司主要融资方式 (1)内源融资与外源融资 (2)债务融资利弊分析 (3)权益融资利弊分析 (4)公司上市的主要优势 (5)理想的上市公司构架 7、沪深两市与香港联交所上市主要条件比较 (1)沪深两市上市主要条件 (2)香港联交所上市主要条件 8、公司股权再融资 (1)配股、公开增发、定向增发主要条件比较 (2)定向增发特征及主要运作方式 9、新三板挂牌及发行相关制度、操作程序 (1)新三板挂牌条件 (2)新三板挂牌流程 (3)新三板挂牌成本 (4)新三板定向增发操作流程及要点 (5)新三板定向增发对象 10、公司收购相关概念与监管规定 (1)公司收购与一致行动人 (2)要约收购与协议收购 11、公司并购重组主要模式 (1)借壳上市 (2)整体上市 (3)产业并购
深度案例分析:中鼎股份:可转换公司债券融资之路 讨论话题: (1)中鼎股份为什么要进行本次再融资?之前的定向增发是否实现了预期目标? (2)面对上市公司可选择的几种再融资方式,中鼎股份是如何抉择的?主要依据是什么? (3)在第一次触发可转债回售条款时,中鼎股份的应对措施是什么?为了顺利实现向下修正 转股价格,公司做了哪些努力? (4)当中鼎股份再次面临回售危机时,公司又采取了哪些措施应对?上述措施与向下修正转股价格相比,主要动机是什么? (5)如果你是公司的ceo,你是否也会选择发行可转债实现再融资?如果选择可转债融资,在面临回售危机时,你会采取哪些措施?
深度案例分析:中国建材:央企海外上市与联合重组之路 讨论话题: (1)为什么中国建材会选择海外上市之路?a股与h股上市条件有哪些区别? (2)中国建材海外上市做了哪些准备?是否达到了目的? (3)中国建材在进军水泥行业的时候采用了什么方式?并购的类型有哪些?并购时采取了哪种pg电子下载的支付方式? (4)中国建材为什么会选择先从淮海经济区开始并购重组之路?有什么依据? (5)如何评价中国建材的并购重组之路?如何检验并购的结果和绩效?
【课程概述】课程时间:2016年7月19-20日(周二周三) 课程地点:苏州工业园区培训管理中心(苏州工业园区林泉街377号公共学院4号楼) 课程收费:4800元/位,老客户8.8折 (注:费用含培训费、讲义、餐饮、茶点等)
【联系pg电子游戏试玩】 1.网上报名:填好报名表,; ; yby@szcpa.biz 2.传真报名:请将报名表填写完整后传真至:0512-67486199 3.报名电话:尤老师、袁老师电话:0512-67486575 67486592
主办单位:苏州工业园区华星财经培训中心 协办单位:江苏华星会计师事务所有限公司
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付费方式:现金、转账均可。请按以下帐户转账: 户 名:苏州工业园区华星财经培训中心 帐 号:10550101040162794 开户行:农行苏州工业园区支行 通讯地址:苏州工业园区翠薇街9号月亮湾国际中心3a楼
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