【审计及各类鉴证】
某公司申请高新技术企业账务梳理及流程管理
• 某公司拟申请高新技术企业，但存在企业管理层认识模糊、内部研发机构混乱、账务不清晰等问题。
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– 协助企业管理层展开政策培训及项目申报评估，评估成功概率及未来的应对；
– 向管理层提交申报路线图及时间表；
– 协助企业整理内部流程及研发机构设立；
– 协助企业梳理过去3年的研发费用及高新收入；
– 协助企业整理内部研发费用归结流程，建立相关账务系统；
– 协助企业建立税务复核流程；
– 专项审计。
• 企业成功申报高新技术企业，并获得大量税款节约，保证了企业无风险的享受高企税务优惠。
某公司申请研发费用加计扣除税收优惠账务梳理及流程管理
• 某公司拟申请研发费用加计扣除税务优惠，但存在企业管理层对税务政策、申报流程不熟悉，研发费用归集不规范等问题。
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– 协助企业管理层展开税务政策培训；
– 向管理层提交项目申报路线图及时间表；
– 协助企业整理内部研发费用归结流程，建立相关账务系统；
– 提供研发费用加计扣除鉴证服务；
– 协助准备研发费用加计扣除税务优惠备案材料；
• 企业成功申报研发费用加计扣除税务优惠，并获得大量税款节约，保证了企业无风险的享受验发费用加计扣除优惠。
【政府专项资金验收审计】
某公司申请省、市级科技专项资金验收专项审计
• 某公司拟申请省、市级科技专项资金验收专项审计，但存在企业管理层对专项资金使用与管理政策不熟悉等问题。
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– 协助企业梳理科技专项资金支出流程，建立相关账务系统；
– 协助企业整理科技专项资金支出明细；
– 协助企业相关经济指标完成情况的统计；
– 按照科技项目合同提供科技专项资金收支及经济指标完成情况专项审计。
• 企业顺利通过科技项目验收。
【税务和会计咨询】
某房地产公司土地增值税账务梳理及税务鉴证服务
• 某房地产公司拟进行土地增值税清算，但存在账务不清晰、内部合同管理混乱、清算流程不熟悉、政策把握不到位等问题。
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– 结合公司项目情况，协助企业管理层梳理土增税政策，整理清算思路；
– 协助企业整理清算项目财务资料，规范账务处理；
– 根据企业财务数据对清算项目土增税进行测算，给出最佳筹划方案；
– 指导企业准备清算需提供的税务资料；
– 土增税清算鉴证审计，并出具税务鉴证报告；
– 协助企业在后期清算过程中与税务的沟通协调工作。
• 企业在规定的时间内顺利完成了土地增值税清算工作，并获得大量税款节约。
某外资设立研发中心及税务流程分析
• 某世界500强拟在华设立研发中心，对于设立何种法律形式的研发机构及未来可能的关联交易事宜进行筹划；
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– 协助企业管理层分析设立研发中心各种法律形式的利弊；
– 协助企业管理层从中国税制的角度分析未来各项业务可能涉及的流转税、所得税事宜；
– 协助企业管理层从中国转让定价的角度分析其与关联方之间交易定价的合理性；
– 协助企业申报技术服务先进企业及相关离岸服务收入政府补贴。
• 企业成功设立并运作，并获得当地政府的大量补贴，保证了企业无风险的享受包括增值税、所得税等多项税务优惠。
某企业研发流程的建立及分析
• 某非标机器制造商，研发投入较多，但如何识别研发活动和流程不清楚，企业整体税负较高。企业急需建立一套完整的研发sop流程及报表体系。
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协助企业评估企业进行科技企业税务优惠的可能性
头脑风暴寻找企业的技术创新点
调整企业的研发组织架构
识别研发关键点及可能发生的费用
建立研发流程sop对企业研发流程系统化控制，覆盖研发流程整个生命周期
规划企业的财务系统，核算凭证，过程留存单据，费用结构分析，研发预算管理、预警系统等。
• 申请成功后无风险的享受税务优惠，企业成功节税约350万元。
某企业税务优惠规划
• 某跨国制造业企业，收入约20亿元，年纳税约2.5亿元左右，产品技术含量较高，毛利率高，税负较高，中国市场为主，总部对于向中国转移专利存在一定的不安全感，特许权使用费支付比例较高，面临海关和税局的双重压力，中国区的研发投入较大，拟成立研发中心，考虑实施加计扣除及高新技术企业，并对业务流程中可能的税务优惠进行规划。
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分析企业的商业流程，考虑第一步实施软件企业的优惠。
协助某企业进行研发中心规划及定位，考虑设备进口免税的申请
研发费用加计扣除项目备案及sap账务体系的完善
总部专利转移的价值评估及特许权使用费的合理降低。
拟在2年后进行高新技术企业申请
• 企业综合测算节税额约在8500万元/年左右。
【“新三板”上市】（大信江苏分所）
某企业新三板上市案例
• 某高新技术企业规模较小，但科技含量高，适合中小企业“新三板”平台上市。
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– 协助企业管理层分析集团管理架构，进行上市前的运营架构的规范；
– 上市前的尽职调查及股权结构整理；
– 管理层激励的实施；
– 上市前的财务规范及整理；
– 税务协调及申报；
– 上市法定审计及股份制改造。
• 企业成功首批挂牌“新三板”，并获得当地政府的大力支持，为公司未来的长远发展奠定了更高的发展平台。
【成本节约及业务流程优化】
某服装外贸公司成本节约及业务流程优化案例
• 某服装外贸公司，近几年因经济变革及贸易条款变更等导致报表反映的净利润和毛利润连年下降。但公司管理层及业务人员从业务端考虑认为公司应该有不错的利润，希望能厘清公司财务报表利润与业务端预计利润差异原因，对改善利润状况提出建议，设计报价体系，规范安排其成本核算及分析构成。
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–改善企业以财务报告驱动的财务核算体系，为客户定制与管理相关的独立成本核算系统（以成本动因作为驱动要素）；
–设计abc法进行财务报告分析；
–计量资源的产能成本，区分企业闲置产能并相应处理；
–改善销售条款，改善供应商条款；
–按照成本动因合理的设计报价成本要素及计算方法；
–定制企业财务管理分析模块，核算客户毛利，产品毛利等指导企业业务活动。
• 经过专项审核及改进处理，公司利润额增加近300万元/年。
